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dc.contributor.advisorMartelli, Daniella Reis Barbosa-
dc.contributor.advisorMartelli Júnior, Hercílio-
dc.contributor.authorOttoni, Julimary Larissa Mendes-
dc.date.accessioned2025-05-12T18:55:51Z-
dc.date.issued2021-06-16-
dc.identifier.urihttps://repositorio.unimontes.br/handle/1/1938-
dc.description.abstractThe National Oral Health Policy brought integrality in dentistry with advances in both primary and specialized care, with the implantation of the Dental Specialties Centers (CEO). The CEO is a key element in the configuration of the network, offering more complex procedures, acting as a specialized reference for primary care and articulating tertiary care. In Brazil, the current governmental initiative for evaluating secondary care is the National Program for Improving Access and Quality of Dental Specialization Centers (PMAQ / CEO). The present study aimed to describe the networking process of the specialties of stomatology and dentistry for patients with special needs (PNE), in Brazil, from the perspective of the PMAQ-CEO. This is a cross-sectional study, of a quantitative and descriptive nature, whose variables were collected from the database of the external evaluation stage of the first cycle of the program. Stomatology was present in 65.6% of CEOs and dentistry for PNE in 90%. Less than half of the professionals had specialized training (stomatology - 47.9% and PNE - 36.8%). These specialized services were mainly concentrated in the Southeast and the North, with the lowest national average. There were regional differences in the organization of reference services, however, it was observed, in most CEOs: clinical protocols that guided referrals to stomatology (57.8%) and PNE (66.7%); access to the CEO by referral (57.3%) and patients referred with a term in writing or electronically both for stomatology (61.7%) and for PNE (75.6%). The counter-reference occurred through a specific form (86.2%). As for permanent education, 49.5% of the teams evaluated participated in the action. The theme of oral cancer was addressed by 54.5% of the teams, in the matrix. The biopsy procedure was performed by most of the teams assessed (82.4%). About 60% of all services had a hospital reference for dental treatment under general anesthesia / sedation, with the average hospital referral being one to four users / month. The Northeast region was the one with the lowest number of teams with reference agreed for hospital treatment (43.4%). Inequality was observed in the geographical distribution of CEOs and professionals working in both areas and the absence of a hospital reference for cases that require dental treatment under general anesthesia / sedation in some locations, factors that can represent a barrier to access to services. There is a need to encourage permanent education as well as the approach to oral cancer in matrix support actions. The weaknesses inherent to the organization of the network service, point to the need to strengthen the management mechanisms considering that the principles of regionalization and hierarchy in health planning can reduce inequalities in the provision of care.pt_BR
dc.description.sponsorshipOtherpt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectAtenção secundária à saúdept_BR
dc.subjectOdontologia em saúde públicapt_BR
dc.subjectPesquisa sobre serviços de saúdept_BR
dc.subjectPessoas com deficiênciapt_BR
dc.subjectMedicina bucalpt_BR
dc.subjectCentros de Especialidades Odontológicas – CEOpt_BR
dc.subjectSistema Único de Saúde – SUSpt_BR
dc.titleA estomatologia e a odontologia para pacientes com necessidades especiais nos Centros de Especialidades Odontológicas do Sistema Único de Saúdept_BR
dc.typeDissertacaopt_BR
dc.subject.areaCiencias da Saudept_BR
dc.subject.subareaSaude Coletivapt_BR
dc.description.resumoA Política Nacional de Saúde Bucal trouxe a integralidade na odontologia com avanços tanto na atenção básica como na especializada, com a implantação dos Centros de Especialidades Odontológicas (CEO). O CEO é elemento-chave na configuração da rede com oferta de procedimentos de maior complexidade atuando como referência especializada para a atenção básica e articulador da atenção terciária. No Brasil, a iniciativa governamental vigente de avaliação da atenção secundária é o Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade dos Centros de Especialidades Odontológicas (PMAQ/CEO). O presente estudo teve o objetivo de descrever o processo de trabalho em rede das especialidades de estomatologia e odontologia para pacientes com necessidades especiais (PNE), no Brasil, sob a perspectiva do PMAQ-CEO. Trata-se de um estudo transversal, de natureza quantitativa e descritiva, cujas variáveis foram coletadas do banco de dados da etapa de avaliação externa do primeiro ciclo do programa. A estomatologia estava presente em 65,6% dos CEOs e odontologia para PNE em 90%. Menos da metade dos profissionais possuíam formação especializada (estomatologia - 47,9% e PNE - 36,8%). Esses serviços especializados concentravam-se, sobretudo, na região Sudeste e a Norte, possuía a menor média nacional. Houve diferenças regionais na organização dos serviços de referência, porém, observou-se, na maioria dos CEOs: protocolos clínicos que orientavam os encaminhamentos para estomatologia (57,8%) e PNE (66,7%); acesso ao CEO por referenciamento (57,3%) e pacientes encaminhados com termo por escrito ou por meio eletrônico tanto para a estomatologia (61,7%) como para PNE (75,6%). A contrarreferência ocorria por meio de ficha específica (86,2%). Quanto à educação permanente, 49,5% das equipes avaliadas participavam da ação. O tema câncer de boca era abordado por 54,5% das equipes, no matriciamento. O procedimento de biópsia era realizado pela maioria das equipes avaliadas (82,4%). Cerca de 60% de todos os serviços possuía referência hospitalar para tratamento odontológico sob anestesia geral/sedação, sendo a média de encaminhamento hospitalar, um a quatro usuários/mês. A região Nordeste foi a que apresentou menor número de equipes com referência pactuada para tratamento hospitalar (43,4%). Foram observadas desigualdade na distribuição geográfica dos CEOs e profissionais que atuam em ambas as áreas e ausência de referência hospitalar para os casos que demandam tratamento odontológico sob anestesia geral/sedação em algumas localidades, fatores estes que podem representar barreira no acesso aos serviços. Há necessidade de incentivar a educação permanente, assim como a abordagem ao câncer de boca nas ações de matriciamento. As fragilidades inerentes à organização do serviço em rede apontam para necessidade de fortalecimento dos mecanismos de gestão, considerando que os princípios de regionalização e hierarquização no planejamento em saúde podem diminuir as desigualdades na oferta do cuidado.pt_BR
dc.embargo.termsabertopt_BR
dc.embargo.lift2025-05-13T18:55:51Z-
dc.contributor.refereePopoff, Daniela Araújo Veloso-
dc.contributor.refereeMartelli, Petrônio José de Lima-
dc.contributor.refereeRocha, Josiane Santos Brant-
dc.contributor.refereeAndrade, Rodrigo Soares de-
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