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Título: Participação popular na gestão pública municipal de Montes Claros 2005- 2008: avanço ou continuísmo?
Autor(es): Quadros, Dayana Barbosa de
Orientador(ra): Santos, Gilmar Ribeiro dos
Membro(s) Banca: Zimmermann, Clóvis Roberto
Ferreira, Maria da Luz Alves
Palavras-chave: Democracia – Montes Claros (MG);Planejamento;Governança solidária
Área: Ciencias Sociais Aplicadas
Subárea: Servico Social
Data do documento: 2014
Resumo: Esta dissertação apresenta um estudo sobre o modelo de gestão adotado no município de Montes Claros - MG nos anos de 2007 e 2008 denominado Governança Solidária. Trata-se de uma pesquisa qualitativa realizadas a partir de observações assistemáticas e de entrevistas com atores sociais que participaram das atividades propostas pelo executivo municipal naqueles anos. O trabalho estabelece uma discussão sobre as novas formas institucionalizadas de participação e os avanços democráticos decorrentes do processo de reabertura política do Estado brasileiro em contextos permeados por uma cultura política conservadora e elitizada. Mas, particularmente, discute como a Governança Solidária se insere como um arranjo institucional que avança em termos democráticos com ampliação da participação e do controle social no município de Montes Claros – MG, marcado por uma cultura política baseada na velha política do cabresto e do favor. Concluindo-se que embora não tenha conseguido grandes avanços no que tange ao controle do orçamento e das obras públicas municipais, contribuiu para o exercício e a transformação da cultura de participação.
Descrição: This dissertation presents a study on the management model adopted in Montes Claros - MG years 2007 and 2008 called Partnership for Governance. This is a qualitative research conducted from unsystematic observations and interviews with social actors who participated in the activities proposed by the municipal executive in those years. The work provides a discussion of the new institutionalized forms of participation and democratic progress made since the reopening of the Brazilian state policy contexts permeated by a conservative, elitist political culture process. More particularly, discusses how the Partnership for Governance is inserted as an institutional arrangement that advances in democratic terms with widening participation and social control in Montes Claros - MG, marked by a political culture based on the old politics of the halter and favor. We conclude that although it has not made much progress in regard to controlling the budget and municipal public works, contributed to the exercise and the transformation of culture of participation.
URI: https://repositorio.unimontes.br/handle/1/1336
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